CAROLINA DELL’ORO | ||
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| La filósofa experta en temas de familia y que expone hoy en un foro especializado en temas laborales-familiares organizadopor la Asociación de Empresas Familiares, AEF, comenta las mayores dificultades para las compañías familiares y los desafíos que deberán enfrentar en el futuro. — ¿De qué tratará el foro que organiza la Asociación de Empresas Familiares? — En este se va a tocar el tema de las empresas familiares y la conciliación entre empresa y familia. La idea es ver en el foro cómo se relacionan ambos campos y su posibilidad de enriquecimiento mutuo, ya que hay que destacar que un alto porcentaje de las empresas chilenas son familiares. — ¿Cuál es la mayor dificultad hoy para estas empresas? —Hoy existe un cambio de escenario donde cada vez es más importante darle cabida a la diversidad y a veces pasa que en las compañías familiares los padres tienden a educar a sus hijos para trabajar en la empresa, pero no todos son iguales, algunos son más artistas, etc. En vez de potenciar esa diferencia para que alimente la misión de la empresa, el hijo “distinto” queda fuera. Por esto es que hay que enseñarles a ser dueños responsables, no todos tienen que trabajar en la compañía, se puede ser parte de otras formas, la idea es participar. Si no se produce el rico heredero, que gasta todo en una generación y que es un drama. — ¿Qué se puede hacer para fomentar esta diversidad? — Hoy las empresas no familiares, ponen en sus directorios, gente totalmente disruptiva, lo mismo debieran hacer las familiares, ya que estas personas ven las cosas desde otra perspectiva, y estos hijos “distintos” pueden ser un valor agregado extraordinario para la compañía, que puede generar innovación. Si tenemos miradas estandarizadas, vamos a seguir haciendo más de lo mismo y las empresas que lo hacen, pueden terminar muriendo.
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
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